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        【原創(chuàng)】豐田竟然投資了這么一家球形氧化鋁企業(yè)


        來(lái)源:中國(guó)粉體網(wǎng)   安振華

        [導(dǎo)讀]  這家日本粉體企業(yè)的市場(chǎng)影響力可能遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象

        中國(guó)粉體網(wǎng)訊


        一個(gè)投資案例的啟示


        名為“雅都瑪”(Admatechs)的這家日本企業(yè),在全世界球形二氧化硅和球形氧化鋁粉體材料領(lǐng)域,絕對(duì)有其一席之地,而且其市場(chǎng)影響力可能遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象。

        雅都瑪正式創(chuàng)立的時(shí)間是1990年,跟日本那些百年企業(yè)相比,確實(shí)顯得很年輕。但是,很多人不知道的是,它竟然是日本最大的汽車(chē)制造商豐田的第1號(hào)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè),豐田出資額超過(guò)50%。第二大股東是全球領(lǐng)先的化學(xué)品制造商日本信越化學(xué)集團(tuán)。

        豐田有很多標(biāo)簽,但是給我留下極為深刻印象的就是它的使命!拔覀兊氖姑橇慨a(chǎn)幸福!边@又讓我產(chǎn)生了那種無(wú)力的憤怒感。難怪它的NO.1風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)雅都瑪會(huì)要求員工“堅(jiān)持真理”。



        豐田和信越這兩大全球頂尖企業(yè)投資創(chuàng)辦雅都瑪,是一個(gè)特別有啟示意義的案例,信越化學(xué)集團(tuán)在氯乙烯樹(shù)脂、半導(dǎo)體硅片、有機(jī)硅、纖維素、信息素制劑、稀土磁鐵、合成石英等領(lǐng)域占據(jù)了世界第一或日本第一的市場(chǎng)份額,并領(lǐng)導(dǎo)了尖端的研發(fā),這里面的半導(dǎo)體、石英、樹(shù)脂等產(chǎn)業(yè)都跟球形微硅粉有著密不可分的關(guān)系。而我們國(guó)內(nèi)的球形硅微粉龍頭跟下游的印制電路板企業(yè)之間也有著極為密切的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的通力協(xié)作,尤其下游大企業(yè)的幫扶無(wú)疑有助于企業(yè)更快更穩(wěn)地成長(zhǎng)。

        但是豐田投資雅都瑪就有點(diǎn)不一樣了,雅都瑪?shù)姆垠w材料產(chǎn)品大多不會(huì)直接應(yīng)用于豐田汽車(chē)上,它的產(chǎn)品大多是應(yīng)用于手機(jī)、計(jì)算機(jī)等電子產(chǎn)品以及家用電器產(chǎn)品上面。這跟我們國(guó)內(nèi)的球形氧化鋁某龍頭企業(yè)有個(gè)相似點(diǎn),就是該企業(yè)與被稱(chēng)為“偉大企業(yè)”的華為有著一定的聯(lián)系。實(shí)力雄厚企業(yè)的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資源等,勢(shì)必會(huì)間接影響新創(chuàng)立企業(yè)的發(fā)展。

        那么豐田為何要投資球形氧化鋁和球形硅微粉企業(yè)呢?豐田的企業(yè)基本理念里面有一條是:努力研究和開(kāi)發(fā)各個(gè)領(lǐng)域的尖端技術(shù),提供滿(mǎn)足世界各地客戶(hù)需求的富有魅力的產(chǎn)品和服務(wù)。不僅是球形粉體,還有全固態(tài)電池等眾多領(lǐng)域都有豐田的身影。

        談到“偉大企業(yè)”,我查閱了它的企業(yè)愿景和使命,與“量產(chǎn)幸!钡呢S田相比,我總感覺(jué)“偉大企業(yè)”缺少了點(diǎn)不可言說(shuō)的東西,而這點(diǎn)東西好像又決定了人與機(jī)器的本質(zhì)區(qū)別。



        “一項(xiàng)令世界震驚的偉大發(fā)明”


        說(shuō)回雅都瑪,它到底是誰(shuí)?是做什么的?通過(guò)它的名稱(chēng),我們就能知曉一二。Admatechs這一名稱(chēng)是Advanced Material Technologies三個(gè)詞語(yǔ)中的字母組合(Ad+Ma+Tech+S=“ADMATECHS”),意為“先進(jìn)材料開(kāi)發(fā)技術(shù)集團(tuán)”,自稱(chēng)是:以最先進(jìn)的材料技術(shù)為世界帶來(lái)驚喜和創(chuàng)新的技術(shù)集團(tuán)。



        驚喜不驚喜,我們不得而知。但是“最先進(jìn)”、“獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)新技術(shù)”這些還是有據(jù)可查的。雅都瑪生產(chǎn)的Admafine系列產(chǎn)品,是通過(guò)一種稱(chēng)為VMC的獨(dú)特技術(shù)氧化金屬粉體而產(chǎn)生的。這種微米級(jí)的球形氧化物顆粒,由于其表面是無(wú)孔的,含水量低,顆粒之間的聚集也少,因此分散性好。此外,由于顆粒分布很清晰,配方控制也較容易。



        VMC方法是由Admatechs獨(dú)立開(kāi)發(fā)的,該方法是利用金屬粉體的爆炸現(xiàn)象制備球形氧化物微粒。這種技術(shù)是將金屬粉體分散到氧氣流中,通過(guò)點(diǎn)火使其氧化,然后利用反應(yīng)熱將金屬和氧化物轉(zhuǎn)化為蒸汽或液體,然后冷卻,從而獲得微細(xì)球形氧化物顆!癆dmafine”,例如球形硅微粉、球形氧化鋁粉體,同時(shí)還可以制造復(fù)合氧化物的球形顆粒。

        Admatechs在世界上首次成功實(shí)現(xiàn)了這項(xiàng)技術(shù)的工業(yè)化,并在日本、北美和歐洲獲得了專(zhuān)利,金屬在高溫下蒸發(fā)和氧化,并將氧化熱用于金屬的蒸發(fā),從而實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)化工藝、節(jié)約能源和不排放有害副產(chǎn)品等優(yōu)點(diǎn),雅都瑪稱(chēng)之為“一項(xiàng)令世界震驚的偉大發(fā)明”。

        據(jù)雅都瑪官網(wǎng)介紹,從1983年Admafine工業(yè)化開(kāi)始,其開(kāi)發(fā)了許多新材料,并在微細(xì)二氧化硅領(lǐng)域擁有90%的全球市場(chǎng)份額(我們并不清楚是如何統(tǒng)計(jì)的以及具體是指向哪個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域竟然有如此高的市占率),且聲稱(chēng)將繼續(xù)在許多尖端材料領(lǐng)域中位居世界第一,并通過(guò)材料的力量改變世界。

        除了VMC方法,雅都瑪在表面精密處理技術(shù)、粗顆粒精密去除技術(shù)、超高濃度分散化技術(shù)等方面都有一套屬于自己的秘笈。它提出適用于各種樹(shù)脂系統(tǒng)的處理劑,提高了粉體與樹(shù)脂的相容性,降低了樹(shù)脂粘度;提供粗顆粒去除產(chǎn)品,保證各粒子尺寸水平,以滿(mǎn)足薄膜、漿料和粘合劑等應(yīng)用的需要;將難以分散的Admafine粉體顆粒均勻地分散到各種溶劑中,讓客戶(hù)不再需要分散過(guò)程,只需與各種樹(shù)脂混合即可實(shí)現(xiàn)分散。



        球形粉體的應(yīng)用領(lǐng)域是無(wú)限的,被廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)、電氣和電子、汽車(chē)、食品和醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域。Admafine追求最大限度地發(fā)揮每一種產(chǎn)品的功能,并提高其特性,如MPU和存儲(chǔ)器等薄型半導(dǎo)體密封材料、液晶顯示器和PDP等平板顯示器的隔膜密封材料、汽車(chē)零部件等工程塑料、粉底等化妝品、食品和醫(yī)療產(chǎn)品的包裝薄膜、牙科材料等。

        作為半導(dǎo)體密封材料和尖端工業(yè)產(chǎn)品和生活用品中不可缺少的材料的功能添加劑,Admafine因此被視作是“支撐這個(gè)世界未來(lái)的重要關(guān)鍵材料”。


        “我可以參與世界進(jìn)步的工作!”


        雅都瑪?shù)膯T工到底是在一個(gè)什么樣的企業(yè)里工作?為何被要求“不管何種情況,都要堅(jiān)持真理”?又如何做到“堅(jiān)持真理”呢?

        首先,雅都瑪?shù)钠髽I(yè)精神理念,包含以下三句話——

        開(kāi)發(fā)最先進(jìn)的技術(shù),為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

        通過(guò)公司活動(dòng)實(shí)現(xiàn)員工的成長(zhǎng)和幸福。

        追求持續(xù)和合理的利潤(rùn),回報(bào)員工、股東、客戶(hù)和社會(huì)。

        它的使命關(guān)聯(lián)著“社會(huì)進(jìn)步”,同時(shí)它的宗旨第一就是關(guān)乎員工的利益、員工的成長(zhǎng)、員工的幸福。企業(yè)事事以員工為本、為中心,員工豈會(huì)偏離“真理”?

        然后,雅都瑪?shù)钠髽I(yè)愿景的呈現(xiàn)很獨(dú)特。它是由雅都瑪?shù)娜齻(gè)員工(群體)分別提出的。

        負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造的員工的愿景是“挑戰(zhàn)智能工廠的實(shí)現(xiàn)”。其理想是滿(mǎn)足以下四個(gè)要素的智能工廠:“利用獨(dú)一無(wú)二的最新設(shè)備高效生產(chǎn)尖端材料”、“高質(zhì)量、對(duì)環(huán)境的影響小”、“采取充分的危機(jī)管理措施”、“為社區(qū)做出貢獻(xiàn),成為一個(gè)對(duì)人友好的工廠”。雅都瑪將利用IoT和AI推動(dòng)DX(數(shù)字轉(zhuǎn)型),并不斷發(fā)展工廠工人的角色、設(shè)備的內(nèi)容和工作機(jī)制。

        負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的員工的愿景是“挑戰(zhàn)下一代材料的開(kāi)發(fā)”。目前雅都瑪正在朝著實(shí)現(xiàn)方向發(fā)展的是“牙科材料”的應(yīng)用,通過(guò)在樹(shù)脂中加入Admatechs球形二氧化硅,可以達(dá)到牙齒所需的強(qiáng)度、透明度和自然白度。除了牙科材料外,項(xiàng)目組的每個(gè)成員都有自己挑戰(zhàn)的主題;凇拔覀兡茏鲂┦裁磥(lái)為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)?”這一點(diǎn),研發(fā)人員努力傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn),并開(kāi)發(fā)一種能夠讓客戶(hù)在遇到困難時(shí)首先想到Admatechs的產(chǎn)品。

        據(jù)雅都瑪介紹,研發(fā)部大約60名開(kāi)發(fā)人員中有許多30多歲的年輕人,他們可以自由地進(jìn)行開(kāi)發(fā),而不必?fù)?dān)心上下級(jí)關(guān)系?v使在每月一次有總裁參加的研究與開(kāi)發(fā)報(bào)告會(huì)上,負(fù)責(zé)演示的開(kāi)發(fā)人員和總裁之間也可能會(huì)發(fā)生激烈的爭(zhēng)論。在這樣的環(huán)境下,每個(gè)人都做正確的事,說(shuō)自己真心的話。

        而負(fù)責(zé)人力資源的員工的愿景是“為所有員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境”。其主要目標(biāo)是“鼓勵(lì)工作的愿望”,Admatechs的魅力在于“讓你做你想做的事情的文化”,“在公司里可以看到你所想要的一切”。

        當(dāng)一個(gè)員工用電子顯微鏡檢查最新的智能手機(jī)內(nèi)部裝有自己負(fù)責(zé)生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí),他說(shuō)永遠(yuǎn)不會(huì)忘記當(dāng)時(shí)那一印象,“很興奮,因?yàn)槲宜龅墓ぷ鞯玫搅耸澜绲恼J(rèn)可,我可以參與世界進(jìn)步的工作!”“我想創(chuàng)造更好的東西!它已經(jīng)成為一種動(dòng)力的源泉!

        雅都瑪?shù)拇蠊蓶|豐田的基本理念里面有這樣一條:在勞資相互信任和責(zé)任的基礎(chǔ)上,營(yíng)造最大限度地提高個(gè)人創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化。在雅都瑪員工身上,個(gè)人創(chuàng)造力的發(fā)揮可謂淋漓盡致。

        當(dāng)然,雅都瑪?shù)膯T工也不是毫無(wú)約束地去工作,除了“不管情況如何,都要堅(jiān)持真理”這一原則,在同一維度上,雅都瑪?shù)膯T工還必須遵守——

        ① 完全滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量、數(shù)量和交貨期的要求。

        ② 在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)觀察材料,在得出結(jié)論之前仔細(xì)思考問(wèn)題并進(jìn)行充分討論。

        ③ 做出決定,并以最快的速度以堅(jiān)定的決心將其付諸實(shí)踐。

        ④ 積極參與各種商業(yè)活動(dòng),積累經(jīng)驗(yàn)。

        ⑤ 從想法開(kāi)始,并不斷改變它們,以達(dá)到事實(shí)。

        以“積極參與各種商業(yè)活動(dòng),積累經(jīng)驗(yàn)”為例,雅都瑪?shù)难邪l(fā)人員要參與自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn),并有銷(xiāo)售自己研發(fā)的產(chǎn)品的風(fēng)氣。從年輕的時(shí)候開(kāi)始即有了與客戶(hù)溝通的經(jīng)驗(yàn),這令研發(fā)人員能夠進(jìn)行更實(shí)際的開(kāi)發(fā)。

        這完全不是一種一直呆在實(shí)驗(yàn)室里的開(kāi)發(fā)風(fēng)格,而是一種向客戶(hù)建議樣品和其他東西,并在收到反饋后對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)的風(fēng)格。整個(gè)研發(fā)過(guò)程始于某個(gè)“想法”,經(jīng)過(guò)與同事之間的激烈的討論、與客戶(hù)的面對(duì)面的溝通、以速度和決心不斷地改進(jìn),直至開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品完全滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量、數(shù)量和交貨期的要求,最終出現(xiàn)在智能手機(jī)等熟悉的終端產(chǎn)品中……

        據(jù)他們說(shuō),這是一種真正的樂(lè)趣。

        而真理是什么?幸福在哪里?“中國(guó)夢(mèng)”,又能否指引我們找到它、到達(dá)那里?

        (中國(guó)粉體網(wǎng)編輯整理/平安)

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